給不知道要不要升級的準會員一封信
燒吧～燒吧～
即使vemma維瑪有著許多別家沒有的優點 ，也排除了許多傳統經營傳直銷的萬難，但是仍然有許多準會員相當不具信任感。
其實這些都是正常的，因為我當初也是這樣。一項新的事物，難免會有不信任感，我和你也未曾謀面。
我的建議是：勇於面對自己產生的不信任感，想辦法快速解決它！
為什麼要勇於面對呢? 因為若能勇於面對，你就會開始思考，而不是把這塊事業晾在旁邊，讓它隨時間在你記憶中淡忘。
因為我想各位當初是懷抱著想要創業，雄心勃勃想要致富而註冊進來的， 如果晾在旁邊不理，是不是太對不起當出註冊時壯志的你？
恭喜你加入VemmaSTAR大家庭～
新人加入VEMMA事業的關鍵60天
VEMMA事業對所有從0開始的夥伴們都是一個新舞台，充滿了機會也附加了自我挑戰。
你對VEMMA這份新事業、團隊的經營理念到底是什麼樣子，教練好不好相處，是一個大問題。尹潔就醜話說在前。
50％的人，適應不良。
會在3至6個月之內自動離開。有的保持著試試看的心態，不能專一專注，要他每日反覆做一樣的事無耐心。有的習慣專制化上班下班的工作型態改不過來。
30％的人，信心不足。
會在一年內之內消聲匿跡。有的一開始熱情洋溢，經營過程走馬看花；不願意聽話照做複製成功方法，以致沒有達到自己預期的目標。
是新人就是會有問題，之所以出現問題，主要是因為你從一開始沒有和夥伴及教練建立好關係，或者沒有弄清楚團隊給予的資源培訓，相形之下比傳統獨自創 業做生意來的簡易有效率。也有因為缺乏主動性[喜歡潛水不愛互動]進而忽略自己眼前可得的成功經驗及技巧資訊，未能達成複製最重要的幾項精神指標。
尹潔把新人加入60天分成幾個階段，每個階段都應該有不同的重點。
有的人常常因為別人的一句話，就開始思考自己做的到底對不對，
然後陷入沉思，猶豫不決決，拿不定主意，
然後在百般煎熬後放棄本來的想法，順從別人的意見，結果又後悔。
這是因為他不清楚自己要的是什麼，
所以隨便聽了別人一句話就產生動搖，
改來改去，導致什麼都做不好。
如何做好VEMMA 網路事業!! 必讀!!
重點中重點!!
將每日5件事的工作做完，就是自己經營 VEMMA 的基本工作！
1.仔細查看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安，
務必做到訊息不漏接
2.經營部落格每天更新1- 2篇文章
(每天截圖記錄自己在系統裏的成長狀況或是產品使用記錄)
3.每日宣傳貼文最少500貼 (不含免費廣告、論壇、交友之類的)
4.與你的指導教練回報，跟他聊你的作業過程、問題及成果，
21世紀 在家工作 的趨勢!!
VEMMA 網路創業 真的是你 最佳最新的創業模式!!
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？
VeMMA一個改變您一生的機會，請您一定要好好把握！
VEMMA 是建立管道的事業機會!!
VEMMA是創造你的被動式收入(不工作也有錢)
只要你持續 努力的經營VEMMA
一定能成功!!
您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢？
VeMMA一個改變您一生的機會，請您一定要好好把握！
美商維瑪VEMMA---真的在家工作！透過網路從兼職開始創業！
先了解評估!!
再決定 "他" 是不是你要的網路事業。
一、真的要為錢工作一輩子嗎?
富爸爸 羅伯特.清崎 說 要創造一個系統 為你賺錢!!
VEMMA 就是 富爸爸 唯一推薦的 賺錢系統!!
羅勃特‧T‧清崎 所著的「富爸爸、窮爸爸」一書中指出
VEMMA 也跟任何一家創業一樣 需要努力!!
傳統創業 投資了幾百萬 在剛開始半年~1年虧損
老闆會放棄嗎?? 答案是不會
7-11 統一超商 前7年都虧損
最後終於在第八年 成為便利商店的龍頭!!
如果他第六年就放棄 他還能像現在那麼成功嗎??
但是經營VEMMA不需要八年 只需要好好認真的拼2~3年
絕對能成功!! 因為已經有很多成功例子!!
不要等到沒錢了才跟親友借錢,不要等到失業了才開始想創業
等到沒錢了才到處借錢,等到失業了才開始想要創業,不覺得無力回天了嗎?
記得我看過一次歌星高凌風的專訪,他說再他正紅的時候他就開始跟朋友親人借錢,然後借而不用,主持人問他為什麼呢?
你明明很紅很多錢,卻到處跟親友借錢然後借而不用,原因在哪裡呢?
高凌風說:我現在是很紅,但是,我能紅一輩子嗎?我能保證自己一輩子都能這麼有錢嗎?
創業給你視野 給你美好的人生!!
創業給你視野
如果當初我不是創業，而是去某大電子公司上班，四年之後，頂多是一個產品經理。能看到的，大概就是某個產品的規格、有什麼其他代工廠競爭、要用什麼價格去競爭等等。
這些經驗或許也不錯，但是還是相當狹窄，很難比得上我創業四年所看到的高度。或許碩網沒有像我們原先設定一樣變得超級成功，但是所有創業夥伴們從中得來的經驗，卻是你花錢也買不到的。
從失敗中復活的機會
最後，如果我能保證你什麼，那就是創業的過程中你將會面對無數的失敗。然而，當你回頭看歷史上最成功的創業家，也都是每每能從瀕死經驗中復活，不斷讓自己變得更強大，不死鳥一輝形的人物。
VEMMA事業 心態分享!!
有一些觀念在也在此跟朋友們分享一下~
1.每個月3千多的消費，對我而言有點昂貴.....
答：如果是單純的付出，卻無實際物品的得到，
這得確是有點貴，可是VEMMA營養液是列在美國藥典PDR
的一項營養補充劑，有各項的科學數據及眾多的證實對
經營VEMMA 老闆創業心態!!
如果你要成功 請以老闆的心態來看這份事業
你要跟比爾蓋茲一樣有錢 你能用員工的心態 變成比爾蓋茲嗎?
還是要跟他一樣 用老闆的心態 去看待事情??
開任何一家店
光加盟金 輕則數十萬 多則數百萬
還不包括 店面 租金 人事成本 進貨預算...
相信大部分的人 都很難承擔這麼大的風險...
人生 致勝之鑰 !!
羅 勃特‧T‧清崎 所著的「富爸爸、窮爸爸」一書中，
提出「ESBI」4個象限，
能檢測你是否是握有未來致勝之鑰的人：
E --- Employee (僱員)：以時間換取金錢的上班族，一個人的時間是有限的。
S --- Self employed (自由職業者)：以生命換取金錢的自營老闆和專業人士，個體的力量很薄弱。
